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盱眙：做好“加减乘除”提升地方金融服务助力高质量发展

今年以来，盱眙县紧扣金融服务主题，立足发展实际，通过做好“加减乘除”文章，全力提升金融服务的广度与深度，全力增强金融服务实体经济能力，为县域经济高质量跨越发展提供“高效动力”。

一是下沉重心，做好“加法”。盱眙农商银行坚守做小做散战略，以整村授信突围为抓手，聚焦真实性与用信面两大目标，高标准推进“三提三知”工作方式，对城区、农区的商业区、街道、社区、市场、集镇等以网格化管理模式安排至客户经理，以常态化走访将金融服务送至门前、手上。特别是对授信未用信、潜在用信客户、他行存量客户加大电话营销与线下回访力度，要求每月每名客户经理对整村授信客户必须签约3户，确保客户知晓率。客户签约率和用信率不断提升，进一步巩固提升了市场占有率。

二是精简流程，做好“减法”。树立“一切业务数据化”的发展理念，重点围绕信贷管理、客户营销以及风险管控等领域实现数字化转型工作，加强数仓建设，通过内外大数据的整合、分析、挖掘和应用，实现营销拓展、内控管理、行为管理上的提升。从系统需求、建设、成效等多个方面发力，在立足全行发展实际的基础上，结合系统内优秀单位，科学规划好建设目标，突出解放人力资源，把更多的人力资源配置到价值贡献度高的营销队伍中去，打造更强的竞争力。

三是创新产品，做好“乘法”。针对农户、小微客户“短、频、快、急”等特点，对全行产品体系进一步推陈出新，突出小微企业贷款、政策产品以及线上贷款产品的调整优化，已构建起青商贷、富民创业贷、小微贷等多种信贷产品“清单”。另外，对全县634家纳税企业精准走访对接，根据不同档次，结合产品进行精准匹配；对线上类贷款结合整村授信突围持之以恒抓好额度校准工作，促进线上产品测得出、款能下；产业类聚焦生猪、养殖前期投入大、回报周期慢、抵御风险弱的现状，试点加强与保险机构的合作，让信贷服务更能直达客户、扩大服务范围。

四是党建融合，做好“除法”。持续深化与地方政府的战略合作，进一步增加融合度，以党建交流促业务合作，以党建交流促合作互信，破除信息孤岛、单兵作战的困境。今年以来，盱眙农商银行已完成与审计局、科技局的战略签约，持续深化政务与银行服务双向融合，实现银政双赢。围绕“农商·苏服办”政务工作的推进，加快落地试点推广，以综合性的服务补齐农商银行在政务、民生服务上最后一块“版图”，推动加快在横向提升金融服务的多样化，纵向提升金融服务的延伸度，全面降低客户在办理业务中的综合成本，打响服务“金字招牌”。